Leistungen Volker Johanning IT Strategie

Analyse & Strategie

Eine „Auf-den-Punkt“-Analyse Ihrer IT und Ableitungen von Strategien, um Ihre IT effizienter aufzustellen.

Seminare

IT Organisation & Führung, IT-Strategie in 7 Schritten sowie Workshops zur Klärung der Rolle der IT und des CIOs

Sparring / Coaching

Individuelle Top-Management-Beratung: Standortbestimmung, Rollenschärfung und Profilanalyse.

Was genau kann ich erwarten?

Die Themenschwerpunkte auf einen Blick

Im Mittelpunkt stehen Sie als IT-Manager, CIO oder IT-Leiter!

Sie tragen Verantwortung für die Führung, Organisation und strategische Ausrichtung der IT in Ihrem Unternehmen. Als Führungskraft in einer IT-Abteilung haben Sie neben dem natürlich vorhandenen Verständnis von IT hauptsächlich andere Aufgaben zu erfüllen. Und genau das sind die folgenden Dinge, die ich Ihnen zum Teil als Handwerkszeug mitgeben kann, die aber auch zu einem großen Teil mit Persönlichkeit, Wachstum, Rollenklärung und -verständnis sowie Führung von sich selbst und Anderen zu tun haben.

IT Management Handwerkszeug

IT-Strategie
Analyse Ihrer aktuellen Strategie bzw. Handlungsweise. Ableiten von Engpässen des Unternehmens, der Fachbereiche und der IT-Abteilung und darauf aufbauend in 7 Schritten eine IT-Strategie entwickeln (Vorgehensweise analog zu meinem Buch „IT-Strategie“)
IT Portfolio Management
Aufbau eines IT Portfolio Management Systems zur Analyse, Steuerung und Optimierung Ihrer IT Projekte.
IT Organisationsaufbau
Analyse Ihrer bestehenden IT-Organisation mit Vor- und Nachteilen. Auf Basis der Bedürfnisse des Unternehmens Aufbau einer passenden IT-Organisation, zum Beispiel Demand/Supply, Plan-Build-Run, speziell IT-Organisationsformen für IT-Abteilungen mit großem Outsourcing-Grad, Agile Organisationen sowie klassische Organisationsformen zentral/dezentral mit Competence Centern falls erforderlich.

Persönliche Entwicklung des IT-Managers

Ihre Rolle als IT-Manager
Klärung und Verständnis, welche Rolle Sie als IT-Manager / CIO im Unternehmen haben: Wie sieht Ihr Vorgesetzter Sie? Wie sehen die Fachbereichsleiter Sie? Wie sehen Sie sich selbst? Was wäre das ideale Rollenverständnis in der aktuellen Situation des Unternehmens? Wie können Sie da hin kommen? Was brauchen Sie dazu?
Führungsverhalten
Analyse und Optimierung Ihres Führungsverhaltens: Wie sehen Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte? Wie führen Sie Ihren Vorgesetzten oder werden Sie geführt? Einzelgespräche, Profilanalysen und 360°-Feedback-Methoden kommen hier zum Einsatz
Coaching und Sparring für spezielle Situationen
Wenn Sie in einer besonderen Situation sind (zum Beispiel in einer Post-Merger-Situation, in einem kritischen Roll-Out einer Software, in Verhandlungen mit Lieferanten oder beim Umzug des Rechenzentrums) ist das Sparring mit einem erfahrenen IT-Manager von außen sehr hilfreich. Raus aus dem blinden Fleck und die Situation einfach mal aus anderen Blickwinkeln betrachten und dadurch neue Ideen, Kraft und Motivation schöpfen.

Analyse & Strategie

Seminare

Sparring / Coaching

Die Themenschwerpunkte auf einen Blick

IT Management Handwerkszeug

IT-Strategie

IT Portfolio Management

IT Organisationsaufbau

Persönliche Entwicklung des IT-Managers

Ihre Rolle als IT-Manager

Führungsverhalten

Coaching und Sparring für spezielle Situationen

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