Transformation & Zukunft ermöglichen

 

Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transformation, Turnaround, M&A und strategischer Neuausrichtung.

Transformation & Zukunft ermöglichen

Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transformation, Turnaround, M&A und strategischer Neuausrichtung.

 

Ich unterstütze Unternehmen in besonderen Situationen:

Wenn Wandel notwendig ist, wenn Wachstum blockiert ist –

oder wenn es um die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells geht.

 

Veränderung braucht Struktur. Aber beginnt beim Menschen.

 

Transformation gelingt nur, wenn Strategie, Organisation und Mensch zusammenspielen. Deshalb endet meine Arbeit nicht bei Konzepten – sie beginnt dort erst richtig.

Ich begleite Veränderung bis tief in die Organisation hinein:

  • entwickle neue Aufbau- und Ablauforganisationen,

  • definiere klare Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse,

  • und sorge dafür, dass jeder Mitarbeitende am richtigen Platz wirksam werden kann.

Mir ist wichtig, dass Veränderung nicht über die Köpfe hinweg geschieht. Ich schaffe Verständnis, Orientierung und Beteiligung – damit nicht nur Strukturen, sondern auch die Menschen mitwachsen können. Denn echte Transformation entsteht nicht durch PowerPoint-Folien, sondern durch gemeinsam gelebte Verantwortung.

  • 25 Jahre Erfahrung im Management, Organisation und Transformation
  • Über 20 erfolgreich umgesetzte IT-Strategien & Transformationen
  • Autor von vier Büchern IT-Strategie und IT-Organisation (Springer Verlag)
  • Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Konzernen und bei großen Hidden Champions
  • Vierfacher Interim Manager auf C-Level (CIO, CFO)
  • Selbst Geschäftsführer und Gesellschafter seit 15 Jahren

Ausgewählte Referenzen (Auszug):

Publikationen, Whitepaper & Fachbeiträge

Als Fachautor und Vordenker im Bereich Strategie, Transformation und Organisation teile ich regelmäßig Impulse und Handlungsempfehlungen – fundiert, praxisnah und mit dem Blick auf die Menschen, die die Transformation gestalten. 

Cover von Büchern zum Thema IT

Bücher

Layout von mehreren Strategiepapieren, die auf einem Tisch liegen

Strategiepapiere

Ein sepia Bild von einer Schreibmaschine

Fachartikel

Kundenstimmen

„Volker Johanning hat es geschafft, in einer politisch brisanten Situation die IT in Deutschland neu aufzustellen und in die Konzern-IT zu integrieren.  Insbesondere seine offene und vom Gestaltungswillen geprägte Grundhaltung hat maßgeblich dazu beigetragen, diesen Turnaround zu meistern. Er ist ein perfekter Kenner und Moderator für die Erstellung einer IT-Strategie in Konzernkontexten.“

 
Harald Abendroth

Interim Manager des Jahres 2017 und ehemaliger CFO Valora Deutschland

„Bereits nach einem halben Jahr der Zusammenarbeit lässt sich sagen, dass die Investition in die Zusammenarbeit mit Herrn Johanning sich mehr als gerechnet hat: Wir sind vor allem durch die diplomatische Hartnäckigkeit und Geduld von Herrn Johanning auf Themen zur Professionalisierung und Produktivitätssteigerung gekommen, die rasch umgesetzt wurden und uns einen wirklichen Schritt nach vorne gebracht haben.“
Henk Gövert

Mitglied der Geschäftsleitung, GRIMME

„Es ist beeindruckend wie schnell Volker Johanning die Finger immer wieder in die richtigen Wunden legt. Er zeigt dabei aber auch sofort Lösungswege auf, die uns immer einen gewaltigen Schritt nach vorne gebracht haben.“
Manuela Dittmann

Head of Master Plan 2025, Continental Automotive

„Selbst in schwierigen und komplexen Situationen hatte Volker Johanning stets sehr gute Ideen und vor allem Lösungen parat, die sofort umgesetzt werden konnten. Ob bei Volkswagen in China oder in Europa – Volker Johanning kann sich problemlos auf internationalem Parkett bewegen und kennt die die mobilen Online-Dienste wie seine digitale Westentasche.“
Dr. Martin Weiser

Leiter IT im Fahrzeug, Volkswagen AG

„Immer wenn es um strategische Fragestellungen geht, ist Volker Johanning der richtige Ansprechpartner. Er kann auf den Punkt und präzise erkennen, woran es mangelt und hat die richtigen Rezepte zur Hand um die Zukunft zu gestalten.“
Jürgen Hawig

Director Business Relationship Management, BASF

„Wenn es darum geht, Unternehmen fit zu machen für die digitale Zukunft, dann hat Volker Johanning die besten Rezepte und Strategien! Aber Vorsicht: Es kann sein, dass ihr Geschäftsmodell sich radikal ändert und ihr Unternehmen damit in nicht gekannte Umsatzsphären schießt.“
Dr. Kerstin Friedrich

EKS-Expertin, Bestseller-Autorin und Keynote-Speaker

Über Volker Johanning

Über 25 Jahre Erfahrung in Strategie, Transformation und Umsetzung

Ich begleite Unternehmen in Phasen, in denen es darauf ankommt:
Wenn es keinen Aufschub mehr gibt. Wenn Strukturen neu gedacht werden müssen. Wenn Wachstum, Übergabe oder Restrukturierung echte Veränderung verlangen.

Als mehrfacher Geschäftsführer, Manager, Führungskraft und strategischer Sparringspartner kenne ich nicht nur die Theorie – sondern vor allem die Realität von Führung und Veränderung. Ich verbinde strategischen Weitblick mit Umsetzungsstärke, entwickle neue Aufbau- und Ablauforganisationen und achte dabei konsequent darauf, dass jeder Mensch im Unternehmen die Rolle bekommt, in der er oder sie maximale Wirksamkeit entfalten kann.

Meine Arbeitsweise ist: fokussiert, ehrlich, handlungsorientiert.
Veränderung so zu gestalten, dass sie trägt – strukturell, wirtschaftlich und menschlich. Ich schaffe Klarheit, Orientierung und Verbindlichkeit, wo Unsicherheit herrscht. Und ich bleibe, bis es wirkt.

Im Mittelpunkt steht für mich immer der Mensch.
Veränderung gelingt nur, wenn sie verstanden und mitgetragen wird.
Ich sorge dafür, dass jeder seine Rolle kennt – und dort wirksam wird, wo er den größten Beitrag leisten kann.

Klar. Wirksam. Auf Augenhöhe.
Ich bringe Teams in Bewegung, schaffe Orientierung und begleite Wandel – mit klarem Kopf und offenem Ohr.

Das sagen Kunden über Volker Johanning

Transformation braucht Klarheit, Führung und Vertrauen.

Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf. ich bin gerne für Sie da.

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🌐 www.johanning.de

 

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