Die Wachstumshürden von Unternehmen

Die Wachstumshürden von Unternehmen

Wenn man – insbesondere in Familienunternehmen – den langjährigen Mitarbeitern genau zuhört, wenn sie mit nachvollziehbarem Stolz über das Wachsen und Großwerden ihres Unternehmens über die vielen Jahre und Jahrzehnte sprechen, dann erkennt man Muster. In...
Die drei Rollen des Unternehmers

Die drei Rollen des Unternehmers

Im letzten Artikel ging es um das Thema der ständigen und rollierenden strategischen Arbeit am Unternehmen („Strategiearbeit ist kein einmaliger Akt!“). Wenn dieser Grundsatz verstanden ist, wundert es trotzdem, dass diese strategische Arbeit im Alltäglichen immer...
CDO versus CIO

CDO versus CIO

Die positiven Reaktionen und Kommentare auf meinen Artikel aus der vorherigen Woche mit dem Titel:“Brauchen mittelständische Unternehmen einen CDO“ hat mich dazu gebracht, dieses Thema näher zu beleuchten. Insbesondere die Abgrenzung zwischen IT und...
Volker Johanning IT-Strategie, IT-Organisation, Digitalisierung, Restrukturierung, Transformation hat 4,97 von 5 Sternen 11 Bewertungen auf ProvenExpert.com