Wenn man - insbesondere in Familienunternehmen - den langjährigen Mitarbeitern genau zuhört, wenn sie mit nachvollziehbarem Stolz über das Wachsen und Großwerden ihres Unternehmens über die vielen Jahre und Jahrzehnte sprechen, dann erkennt man Muster. In nahezu allen...
Im letzten Artikel ging es um das Thema der ständigen und rollierenden strategischen Arbeit am Unternehmen („Strategiearbeit ist kein einmaliger Akt!“). Wenn dieser Grundsatz verstanden ist, wundert es trotzdem, dass diese strategische Arbeit im Alltäglichen immer...
Zu oft erlebe ich es in Unternehmen, dass eine Unternehmensstrategie entweder gar nicht vorliegt oder aber erstellt wurde und dann als Papiertiger in der Schublade des Inhabers oder der Geschäftsführer verwelkt. Strategieentwicklung ist kein einmaliger Akt! Eine...
Der Chief Digital Officer (CDO) hat sich in vielen deutschen Konzernen schon seit einigen Jahren etabliert. Im Mittelständler ist der CDO hingegen noch nicht so präsent und auch ein Digitalverantwortlicher ist eher selten anzutreffen. Wenn man sich in den Chefetagen...
Vorab: Ich bin kein Experte für IT-Security. Das Thema ist aber schon seit dem ersten Corona-Lockdown im Frühjahr 2020 extrem brisant! Es gab nämlich viele IT-Attacken und Cyberangriffe auf Unternehmen, die leider in den Medien und der Presse wenig bis keinen...
Es ist ein neues Buch von Volker Johanning im Springer Verlag erschienen mit dem Titel "Organisation und Führung der IT - Die neue Rolle der IT und des CIOs in der digitalen Transformation". Auf mehr als 200 Seiten finden SIe alles zu den drei großen Themenbereichen...
In einem Artikel der Onlineausgabe der COMPUTERWOCHE ist ein Artikel von mir erschienen zum Thema "Was ist ein Innovation Lab?" Der Artikel ist in folgende Kapitel aufgebaut und zeigt neben der reinen Definition auch die Abgrenzung zu ähnlichen Konstrukturen wie den...
Es kommt leider zu oft vor: Eine neue Unternehmens-, Digitalisierungs- oder IT-Strategie ist mit viel Schweiß erarbeitet, in allen Gremien verabschiedet, es hat viele Kommunikationsrunden gegeben und die neue Strategie ist schon seit ein paar Wochen am Start. Doch es...
Gerade in Zeiten der Rezession und Wirtschaftskrise zählt jeder Euro. Dies gilt auch für die IT. Auch wenn strategische Zukunftsprojekte oft mit IT einhergehen, so gibt es doch einige bedeutende Einsparpotenziale in der IT. Und das Schöne dabei: Die meisten davon sind...
Auch im Rahmen vieler Digitalisierungsinitiativen steht immer noch das Thema Automatisierung ganz oben auf der Agenda; es geht um digitale Prozesse. Dazu gehören zum Beispiel die Themen Industrie 4.0, digitale Reisekostenabrechnung, digitale Personalakte oder auch...
Ich erlebe es in so vielen Projekten, dass munter von Digitalisierung erzählt wird, aber jeder etwas anderes darunter versteht. Das führt zu extremen Effizienzverlusten, denn wie soll Digitalisierung gelingen, wenn jeder im Unternehmen an was anderes bei dem Thema...
In einem Geschäftsumfeld, das sich schneller als je zuvor verändert, muss sich die Unternehmensleitung zunehmend mehr auf IT-Technologie verlassen können, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die IT kann hier als Ermöglicher solch großer Transformationen eine...
Arbeiten Sie mit Startups zusammen oder haben sie selbst welche gegründet oder gekauft? Wenn die Antwort Nein ist, dann gehören Sie zwar zu den 73% die als traditionelles Unternehmen noch kein Kontakt zu Statups haben (Studie von Bitkom), aber gut ist das nicht! Denn...
Die Rolle des Chief Digital Officers (CDO) hat sich in vielen deutschen Konzernen schon seit einigen Jahren etabliert. Auch einige Mittelständler sind diesen Weg gegangen und haben einen Digitalverantwortlichen eingestellt. Wenn man sich in den Chefetagen umhört und...
Viele ERP-Projekte werden aus der Not heraus geboren. Das alte ERP ist nicht mehr im Support und/oder ein Update ist nicht mehr möglich. Man hat das bestehende ERP gecustomized bis sich die Balken biegen und die Geschäftsführung bemerkt durch Zufall, dass auf einmal...
Es wird viel von der strategisch wichtigen Rolle der IT im Unternehmen geredet. Die IT soll endlich vom ERP-Dienstleister zum Innovator werden und die Digitalisierungsthemen voranbringen. Die Realität in vielen mittelständischen IT-Abteilungen ist davon aber auch...
Die heutigen Produkte aus dem Maschinenbau oder der produzierenden Industrie haben sich auf der ganzen Welt zu echten Verkaufsschlagern entwickelt. Oftmals sind diese Produkte aber auch preislich auf einem Niveau angelangt, in dem Kunden oftmals dreimal Schlucken...
Die Automobilwirtschaft ist in einer prekären Lage: Auf der einen Seite herrscht durch Digitalisierung/Konnektivität, Elektrifizierung, neue Mobilitätsgeschäftsmodelle sowie autonomes Fahren ein riesiger Innovations- und Investitionsdruck-. Auf der anderen Seite...
Google wird oft als Pionier und Erfinder der OKRs (Objectives and Key Results) genannt und nutzt diese Methode schon seit den frühen 2000ern. Seit einigen Jahren hat sich die OKR-Methode auch bei deutschen Start-Ups durchgesetzt und findet gerade den Weg...
Künstliche Intelligenz (KI) erobert immer mehr auch den Unternehmensalltag. Die beiden wesentlichen Rahmenparameter für den Erfolg der KI – Daten und Rechenleistung – sind mittlerweile auf einem Niveau, um KI wirtschaftlich in jedem Unternehmen einsetzen zu können....
Wie unternehmerischer Mehrwert ERP-Projekten Sinn und damit Erfolg verleiht Im letzten Blogbeitrag ging es um die Frage „Warum scheitern große ERP-Einführungen so oft?“. Das Risiko und die Kosten eines ERP-Projektes sind sehr hoch und es steht die...
Wie die Automobilhersteller durch Coopetition disruptive Märkte trotzdem beherrschbar machen BMW und Daimler tun es. Volkswagen und Ford tun es ebenfalls. Fiat Chrysler wollte es mit Peugeot Zitrön tun. Da hat sich die französische Regierung eingemischt...
Das Geheimnis der immateriellen Werte Wonach werden Manager und Führungskräfte beurteilt? Und was steht in den Zielvereinbarungen von Geschäftsführern und Vorständen meistens ganz oben und ist obendrein auch der größte Hebel für die flexible...
Vermutlich haben die meisten schon davon gehört: Das Innovators Dilemma! Erschienen schon vor mehr als zwanzig Jahren hat das Buch von Christensen „Innovator’s Dilemma“ (1995) heute mehr Brisanz denn je. Worum geht es? Traditionelle Unternehmen haben einen...
Nun gibt es Digital Labs schon ein paar Jahre und vielerorts erfolgte bereits etwas Ernüchterung auf den anfänglichen Hype . Das ist gut so und zeigt, dass Digital Labs langsam in der Realität ankommen. Zwischen Lust und Frust ist die Bandbreite in den Digital Labs...