Brauchen mittelständische Unternehmen einen CDO?

Okt. 30, 2019 | Digitalisierung & IT, Strategie

Die Rolle des Chief Digital Officers (CDO) hat sich in vielen deutschen Konzernen schon seit einigen Jahren etabliert. Auch einige Mittelständler sind diesen Weg gegangen und haben einen Digitalverantwortlichen eingestellt. Wenn man sich in den Chefetagen umhört und...

ERP-Strategie in a Nutshell

Okt. 22, 2019 | Digitalisierung & IT, Strategie

Viele ERP-Projekte werden aus der Not heraus geboren. Das alte ERP ist nicht mehr im Support und/oder ein Update ist nicht mehr möglich. Man hat das bestehende ERP gecustomized bis sich die Balken biegen und die Geschäftsführung bemerkt durch Zufall, dass auf einmal...

Erfolgreich wie Microsoft: Wie Sie Ihr Unternehmen vom Produktanbieter zum Lösungsanbieter wandeln!

Okt. 10, 2019 | Digitalisierung & IT, Strategie

Die heutigen Produkte aus dem Maschinenbau oder der produzierenden Industrie haben sich auf der ganzen Welt zu echten Verkaufsschlagern entwickelt. Oftmals sind diese Produkte aber auch preislich auf einem Niveau angelangt, in dem Kunden oftmals dreimal Schlucken...

OKRs einfach erklärt

Sep. 9, 2019 | Strategie

Google wird oft als Pionier und Erfinder der OKRs (Objectives and Key Results) genannt und nutzt diese Methode schon seit den frühen 2000ern. Seit einigen Jahren hat sich die OKR-Methode auch bei deutschen Start-Ups durchgesetzt und findet gerade den Weg in die...

Wie Sie mit Künstlicher Intelligenz in Marketing/Sales sowie der Produktion echten Mehrwert schaffen können

Aug. 30, 2019 | Digitalisierung & IT, Strategie

Künstliche Intelligenz (KI) erobert immer mehr auch den Unternehmensalltag. Die beiden wesentlichen Rahmenparameter für den Erfolg der KI – Daten und Rechenleistung – sind mittlerweile auf einem Niveau, um KI wirtschaftlich in jedem Unternehmen einsetzen zu können....

Wie unternehmerischer Mehrwert ERP-Projekten Sinn und damit Erfolg verleiht

Aug. 22, 2019 | Strategie

Wie unternehmerischer Mehrwert ERP-Projekten Sinn und damit Erfolg verleiht Im letzten Blogbeitrag ging es um die Frage „Warum scheitern große ERP-Einführungen so oft?“. Das Risiko und die Kosten eines ERP-Projektes sind sehr hoch und es steht die berechtigte Frage im...