Profil von Volker Johanning
Klarheit schaffen und Ziele erreichen!
Herr Johanning unterstützt Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmenseigentümer bei IT-Transformationsprozessen und strategischen IT-Entscheidungen. Ganz bewusst ist das direkte Sparring mit Geschäftsführern und Vorständen wichtig, da die jahrelange Praxis bewiesen hat, dass IT-Transformationen nur erfolgreich sein können, wenn das Top-Management involviert ist und die IT-Transformation eng begleitet und so die richtigen Entscheidungen trifft.
Durch viele Jahre als Interim Manager in C-Level-Positionen und mehr als 20 begleiteten IT-Transformationen, kennt Volker Johanning die Herausforderungen, denen CEOs und CFOs im Umgang mit größeren IT- und ERP-Transformationen gegenüberstehen aus eigener Erfahrung sehr gut. Es reicht nicht, den CIO loszuschicken und ein IT-Projekt aufzusetzen, sondern es bedarf eines unternehmensweiten Transformationsprozesses, damit nicht nur die ERP-Einführung gelingt, sondern und vor allem Mehrwerte für das Unternehmen geschaffen werden.
Dazu zählen insbesondere:
- Die IT zukunftssicher aufzustellen (Skalierbarkeit, Sicherheit und Standardisierung)
- Synergien zwischen IT und Fachbereich zu schaffen und damit das Time-to-Market zu erhöhen
- Die Innovationsfähigkeit zu erhöhen und damit die Markt- und Wettbewerbsbedingungen massiv zu verbessern.
- Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Management 100%
- Seit 2010 freiberuflicher Strategieberater, Interim Manager und Unternehmer 100%
- Autor von 5 Büchern im Springer Verlag 80%
- Strategieberatung für mehr als 30 Unternehmen (vom mittelständischen Hidden Champion zu vor allem Großunternehmen und Konzernen) 100%
Presseservice
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