Profil von Volker Johanning
Klarheit schaffen und Ziele erreichen!
Volker Johanning ist ein erfahrener Top-Managementberater und Autor mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Management von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Er ist spezialisiert auf die strategische IT-Beratung und verfügt über eine ausgeprägte Expertise in den Bereichen CIO-Vermittlung, IT-Strategie, IT-Organisation, Digitalisierungsstrategie und IT M&A.
Herr Johanning unterstützt Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmenseigentümer bei IT-Transformationsprozessen und strategischen IT-Entscheidungen. Ganz bewusst ist das direkte Sparring mit Geschäftsführern und Vorständen wichtig, da die jahrelange Praxis bewiesen hat, dass IT-Transformationen nur erfolgreich sein können, wenn das Top-Management involviert ist und die IT-Transformation eng begleitet und so die richtigen Entscheidungen trifft.
Durch viele Jahre als Interim Manager in C-Level-Positionen und mehr als 20 begleiteten IT-Transformationen, kennt Volker Johanning die Herausforderungen, denen CEOs und CFOs im Umgang mit größeren IT- und ERP-Transformationen gegenüberstehen aus eigener Erfahrung sehr gut. Es reicht nicht, den CIO loszuschicken und ein IT-Projekt aufzusetzen, sondern es bedarf eines unternehmensweiten Transformationsprozesses, damit nicht nur die ERP-Einführung gelingt, sondern und vor allem Mehrwerte für das Unternehmen geschaffen werden.
Dazu zählen insbesondere:
- Die IT zukunftssicher aufzustellen (Skalierbarkeit, Sicherheit und Standardisierung)
- Synergien zwischen IT und Fachbereich zu schaffen und damit das Time-to-Market zu erhöhen
- Die Innovationsfähigkeit zu erhöhen und damit die Markt- und Wettbewerbsbedingungen massiv zu verbessern.
- Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung im Management großer Konzerne und von Hidden Champions und Familienunternehmen 100%
- Seit 2010 freiberuflicher Strategieberater, Interim Manager und Unternehmer 100%
- Autor von 5 Büchern im Springer Verlag 80%
- 4-vierfacher Interim Manager als Geschäftsführer und CIO 100%
- Strategieberatung für mehr als 30 Unternehmen (vom mittelständischen Hidden Champion zu vor allem Großunternehmen und Konzernen) 100%
- Mehr als 15 x bei ERP-Auswahlprozessen unterstützt und SAP-Projekte strategisch vorbereitet, damit sie erfolgreich werden! 100%
- Mehr als 10 Jahre Erahrung nicht nur im Turnaround der IT, sondern auch als zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater 100%
- 6 IT Due Diligences und 2 Carve-Outs von internationalen Unternehmen erfolgreich begleitet 100%
Auszeichnungen
