STRATEGIEPAPIER „Die ersten 100 Tage als CIO“

Ein Workbook zum Start in Ihre Karriere als CIO und IT-Leiter

Inhaltsverzeichnis:

  1. Einleitung (Vorwort)
  2. Phase 1: Vorbereiten & Einstimmen | Vor dem ersten Tag
    1. Die Ausgangs- und Startposition klären
    2. Erwartungs- und Stakeholderanalyse
  3. Phase 2: Beobachten & Sondieren | Tag 1 bis 9
    1. Tag 1 und 2: Begrüßung und Kennenlernen
    2. Tag 1 bis 3: Die Antrittsrede
    3. Die erste Woche: Arbeitsfähigkeit herstellen
    4. Tag 3 bis 10: Mitarbeitergespräche führen
    5. Am Ende der ersten Phase: Skill-Matrix aufbauen
  4. Phase 3: Analysieren & Planen | Tag 10 bis 29
    1. Tag 10 bis 15: Das IT-Assessment
    2. Tag 15: Klärung der Ausgangssituation und der Ziele mit Ihrem Vorgesetzten
    3. Tag 15 bis 29: Gespräche mit den Fachbereichsleitern und wichtigen Stakeholdern
    4. Tag 15 bis 29: Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs
    5. Tag 15 bis 29: Die Vision sowie strategische Leitlinien für die IT aufsetzen
    6. Tag 15 bis 29: Organisatorisch Zeichen setzen – BizDevOps
    7. Ein Zwischenfazit nach 30 Tagen
  5. Phase 4: Umsetzung & Führung | Tag 30 bis 100
    1. Tag 30 bis 40:  Ein IT-Projekt-Portfolio erstellen
    2. Tag 30 bis 40: Die IT-Roadmap erstellen
    3. Tag 31 bis 40: IT-Vollversammlung
    4. Tag 41 bis 60: Reflexion und Korrektur
    5. Tag 50 bis 70: Termin mit dem Betriebsrat und anderen wichtigen Stakeholdern
    6. Tag 40 bis 60: Termin in der Geschäftsleitung
    7. Tag 61: Selbstreflektion
    8. Tag 62 bis 99: Die IT-Roadmap zum Leben erwecken
    9. Der Tag 100 als CIO
  6. Fazit & Ausblick
  7. Über den Autor und Kontakt

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Ein Blick in das Strategiepapier „Die ersten 100 Tage als CIO: Ein Workbook für Ihre CIO-Karriere“:

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